2017-11-16 责任编辑:刘小雪 浏览数:
直至2017年11月10日,美尼美1+M模式“四城齐动”10月份大规模样板市场打造圆满结束。样板市场打造期间,预收款高达129万,低投入高收益的1+M模式得到了经销商们的高度认可,也树立了更完善、更全面、更具体的标杆样板市场。
直至2017年11月10日,美尼美1+M模式“四城齐动”10月份大规模样板市场打造圆满结束。样板市场打造期间,预收款高达129万,低投入高收益的1+M模式得到了经销商们的高度认可,也树立了更完善、更全面、更具体的标杆样板市场。
邢台店:特战队得到经销商的高度认可
特战队培训
“四城齐动”是1+M模式全国范围推行的第一阶段,选址增城店、永州店、邢台店、湘乡店这四家在开店经验、门店规模以及消费人群等方面存在典型差异的门店,以实战探索1+M模式的扩充和完善模式内容。
增城店
永州店
邢台店
湘乡店
“四城齐动”除了严格执行人员管理、场景管理、客户服务、活动策划等标准化内容,还并入发展品牌特色、实况分析、精准爆破、跨界联盟等新内容。
发展品牌特色,树立品牌形象
今年,美尼美提出“无黄不定制”的产品设计理念,以黄色演绎年轻态的家居风;研发具有除醛除菌的功能板材-除醛板,打造出一系列的除醛家具。“四城齐动”着重发展品牌特色,在场景氛围中强化品牌特色,将“无黄不定制”的设计理念和除醛家具浓墨重彩的植入店面物料。
同期,推出配套《客户服务卡》,系统全面整理客户资料和产品资料,简化售后流程,提高售后服务质量,建立消费者售后无忧,定制省时省心的品牌服务意识。
门店实况分析
由于将模式理论运用到门店实际执行存在一定的不适应性,门店实况分析显得十分重要。打造样板市场期间,分析门店实况灵活执行项目内容,作出合理的人事和资金挑战以及记录并统计各类数据,总结出最合适的门店管理方式。
精准爆破
精准爆破活动集中瞄准意向客户,整合利用有效的客户资源提高成交率,最大程度上将门店人力资源和物力资源力度利用至实处。
跨界联盟
定制家具行业竞争激烈,各大品牌摩拳擦掌争夺定制大市场。四店与装修、洗浴、厨电等品牌展开“跨界联盟”,携手把蛋糕做大再分,实现共赢,创享最大利益。
“四城齐动”成功塑造了以1+M模式打造样板市场的四个经典案例,让其他门店完成1+M模式导入有“例”可鉴,缩短模式理论到门店实操的磨合期,加强了经销商彻执行执行模式化运营的信心。
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